Ένα μεγάλο θέμα που αντιμετωπίζουν οι επιχειρηματίες, μικρού και μεγάλου βεληνεκούς, είναι η έλλειψη προσωπικού.
Αυτό πλέον συμβαίνει στο σύνολο των κλάδων. Μάλιστα μεγάλο θέμα αντιμετωπίζουν και οι ΔΥΠΑ (πρώην ΟΑΕΔ) για τα διάφορα προγράμματα.
Που βρισκόμαστε όμως, σήμερα σε ότι αφορά το ανθρώπινο δυναμικό στην Ελλάδα;
Από τη μία πλευρά, έχουμε την μείωση της ανεργίας κοντά στα όρια του 10% (με βάση τα επίσημα στοιχεία). Από την άλλη πλευρά, τα ίδια επίσημα στατιστικά δείχνουν ότι ο αριθμός των απασχολούμενων στη χώρα είναι αισθητά χαμηλότερος από τα επίπεδα προ μνημονίων. Το νούμερο φτάνει στις 320.000.
Γιατί συμβαίνει αυτό;
Οι κυριώτεροι λόγοι είναι οι εξής:
● Η υπογεννητικότητα
Αυτό φαίνεται στην εξέλιξη του ελληνικού πληθυσμού.
● Η φυγή εργαζομένων στο εξωτερικό (brain drain)
Θα πρέπει να γίνουν οργανωμένες κινήσεις αναστροφής (brain regain).
Το πρόβλημα δυστυχώς πλέον είναι παγκόσμιο. Υπάρχει έντονος ανταγωνισμός. Απλά στις άλλες χώρες δεν υπάρχουν οι στρεβλώσεις και τα προβλήματα που υπάρχουν στην ελληνική αγορά εργασίας.
Σύμφωνα με τα στοιχεία του δείκτη παγκόσμιας ανταγωνιστικότητας ταλέντου του Insead, η χώρα μας είναι στην 39 θέση ανάμεσα σε 134 χώρες και στην 27 θέση στην Ευρώπη.
Τι φταίει λοιπόν;
Οι συνθήκες της αγοράς, η εικόνα του επιχειρήν και της αγοράς εργασίας δημιουργούν αρνητικό συναίσθημα σχετικά με την παροχή δυνατοτήτων για να βρεθεί και να ενισχυθεί το ανθρώπινο δυναμικό.
Υπάρχει χάσμα μεταξύ των δαπανών για τα πανεπιστήμια και της επαγγελματικής εκπαίδευσης από τις επιχειρήσεις. Θα πρέπει να γίνουν περισσότερες κινήσεις σύνδεσης των εκπαιδευτικών ιδρυμάτων με την αγορά εργασίας. Κινήσεις έχουν γίνει όμως χρειάζονται περισσότερες.
■ Οι κινήσεις που πρέπει να γίνουν
● Ενδοεπιχειρησιακή κατάρτηση
Θα δίνει τη δυνατότητα στις επιχειρήσεις να εξειδικεύσουν το προσωπικό τους. Είναι κίνητρο για την προσέλκυση εργαζομένων.
● Μετατροπή του επιδόματος ανεργίας σε επίδομα εργασίας
Ενίσχυση του εργοδότη που θα προσλαμβάνει εργαζομένους, ώστε να ανταμείβεται το υγιές κομμάτι της επιχειρηματικότητας.
Αναφέρθηκαν μερικές κινήσεις που πρέπει να γίνουν. Αυτές οι κινήσεις, σε συνδυασμό με κινήσεις από τις επιχειρήσεις, συνθηκών υγιεινής και ασφάλειας των εργαζομένων, αύξησης των μισθών και των κινήτρων, θα οδηγήσουν σε μια συνολική αλλαγή του παραγωγικού μοντέλου της χώρας.
Η χώρας μας αντιμετωπίζει το φάσμα της υπογεννητικότητας. Αν δεν ληφθούν μέτρα θα έχουμε πρόβλημα.
O ελληνικός πληθυσμός προβλέπεται να συρρικνωθεί κατά 20% στα επόμενα 50 χρόνια, πολύ περισσότερο σε σχέση με τη μείωση 5% που αναμένεται για την ΕΕ ως σύνολο (Ageing report 2021). Η πρόβλεψη αυτή βασίζεται στην υπόθεση ότι η γονιμότητα στη χώρα μας θα σημειώσει αύξηση ξεπερνώντας τα σημερινά επίπεδα του 1,34 παιδιά ανά γυναίκα και φτάνοντας τα 1,54 παιδιά – που είναι και ο ευρωπαϊκός μέσος όρος.
Σήμερα, η αναλογία εργαζομένων προς συνταξιούχους είναι 1.7 προς 1 όταν τη δεκαετία του 1950, όταν αναπτυσσόταν το ασφαλιστικό μας σύστημα, ήταν της τάξης του 4 ή 5 προς 1.
Η χώρα μας είχε την τέταρτη υψηλότερη φορολόγηση εργαζομένων με παιδιά ανάμεσα στις 36 χώρες του ΟΟΣΑ. Στην Ελλάδα, το 31,7% του μισθού ενός εργαζομένου με δύο παιδιά κατευθύνεται σε φόρους και ασφαλιστικές εισφορές, έναντι ποσοστού –κατά μέσο όρο– 24,4% που ισχύει στις χώρες του ΟΟΣΑ.
Δυστυχώς είναστε μια κοινωνία λίγων εργαζομένων και πολλών συνταξιούχων. Πρέπει να δούμε γρήγορα τα προβλήματα πριν είναι αργά. Τα συμπεράσματα δικά σας....
Παναγιώτης Ράγγος
Λογιστής Φοροτεχνικός Α΄ Τάξης
Οικονομολόγος
Πιστοποιημένος Εσωτερικός Ελεγκτής
